為進(jìn)一步夯實(shí)“三外”管理基礎(chǔ)

射陽(yáng)港區(qū)緊緊圍繞集團(tuán)“三位一體”工作要求

按照“四同”原則

積極落實(shí)各項(xiàng)管控措施

推動(dòng)“三外”管理工作

安全高效、科學(xué)有序

安全無(wú)小事，天天講不吝千萬(wàn)言。港區(qū)堅(jiān)持“安全無(wú)內(nèi)外”理念，按照“網(wǎng)格化+清單式”管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行一線班組和外包人員“一同開(kāi)會(huì)、一同培訓(xùn)、一同考核”機(jī)制。在每個(gè)“班前會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)流程、設(shè)備操作等可控性進(jìn)行細(xì)致解析，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)安全細(xì)節(jié)都關(guān)乎生產(chǎn)大局，明確崗位職責(zé)與監(jiān)管邊界，確保安全責(zé)任層層傳導(dǎo)至“最后一米”。

隱患無(wú)緩急，日日行不怕千萬(wàn)里。為做好“三外”作業(yè)監(jiān)管，針對(duì)碼頭、堆場(chǎng)等重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域，港區(qū)建立“日巡查、周督辦、月復(fù)盤”機(jī)制，每天對(duì)機(jī)械設(shè)施、作業(yè)環(huán)境及人員操作進(jìn)行全方位“體檢”。依托“一隱患一清單”臺(tái)賬，落實(shí)整改責(zé)任人、時(shí)限及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)信息化平臺(tái)實(shí)時(shí)跟蹤整改進(jìn)度。今年以來(lái)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改隱患26項(xiàng)，整改閉環(huán)率達(dá)100%，有效筑牢安全防線。

風(fēng)險(xiǎn)無(wú)界限，時(shí)時(shí)控不懼千萬(wàn)事。為進(jìn)一步夯實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)清、監(jiān)管明”分級(jí)管控機(jī)制，港區(qū)抓牢抓實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)17項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)源按“紅橙黃藍(lán)”四色動(dòng)態(tài)標(biāo)識(shí)，公示針對(duì)性的管控措施，明確班組、部門、公司三級(jí)監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)，定期結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)分析，持續(xù)優(yōu)化安全管理措施，不斷提升本質(zhì)安全水平。

下一步，射陽(yáng)港區(qū)將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)深化“三外”管理長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全清晰的職責(zé)和責(zé)任，形成全鏈條閉環(huán)管理體系，堅(jiān)決打贏“三外”管控攻堅(jiān)戰(zhàn)，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。